数智化「鲜生代」全链营销引擎打破农食品牌增长困局
农稳社稷，粮安天下。一方面，网络技术正变革、重塑人们的消费习惯，激发新的消费诉求；另一方面，我国现代农业正逐步通过智慧、科技赋能，快速打开数字化农业场景。在此基础上，新的健康饮食诉求正驱使新一代年轻消费者的追求由“吃的消费升级”向“营养更复合、烹饪更便捷、味道更新鲜”的“鲜生代”饮食生活方式转变，高品质农业食品的市场需求急速上升，成为一片亟待开拓的无垠蓝海。
同时，“新食代”下，农业食品企业的品牌建设与发展面临着更高的要求与挑战。今年8月底，中国国家发展和改革委员会等七部门联合发布《关于新时代推进品牌建设的指导意见》，指出要打造和提升精品农业品牌，强调应加强科学技术创新、质量管理、市场营销，打造一批产品优、信誉好、产业带动性强、具有核心竞争力的合作社品牌、家庭农场品牌和农业领军企业品牌，精品品牌建设成为当下农业食品企业亟需攻克的共同课题。
事实上，从“优质农食产品”到新兴的“鲜生代饮食生活方式”，再到农业食品品牌建设，考验的不再只是现代农业食品品牌对商业战略的重新定义，更是企业如何有效整合产业链与消费终端，构建“从田间到餐桌”整合经营销售的策略模型，全方面推进和加快现代精品农业食品品牌建设进程。
作为新一代农业食品产业化的代表品牌，佳沃集团聚焦水果和优质蛋白产业，不断整合全球优质产业资源，成长为专注现代食品消费的全球化产业平台，其创新打造的现代农业食品全产业链整合营销的“佳沃模式”，更走出了一条“品牌强农”之路，为不少平台化、集团化的现代农业食品企业跳出赛道困局提供了借鉴思路。
本文将对佳沃集团“鲜生代”全链营销引擎进行详细拆解，为紧跟“鲜生代”饮食生活方式的企业与品牌，呈现“佳沃理念”带来的行业创新启示。
农食“进化”，步履不停。在不断演进的中国现代农业发展语境中，以及超前的“鲜生代”商业创新趋势下，品牌正面临一系列复杂的整合营销挑战：
1 如何在非标品占主导地位的农业生鲜食品市场中，从产品战略到品牌营销，以全链视角探索标准化、安全、高品质的现代农业食品品牌发展之路？
2 如何让集团品牌赋能产业链上下游，在不同营销场景中嵌入旗下“小巨人”企业，实现企业内部的资源联动与业务整合？
首先需了解“农业食品标准化”对品牌的重要性。何为“标准”？它意味着从产品培育的战略布局到品牌营销，最终需要产出高标准、高质量、安全可控的产品。
以佳沃蓝莓为例， 佳沃首先引进国际上优质且适合区域种植环境的种苗，以现代化的科学种植管理作业体系，精细管控每个种植关键节点，果实成熟后，运用标准化采收加工流水线，将蓝莓果实分选分级，分渠道包装后，通过现代化物流网络，把高品质蓝莓产品输送到全国各地的商超货架以及消费者手中。
从良种引进到消费市场教育，佳沃“从0到1”构建完整的数智化产业链，打造“品种有保证、种植可监控、安全有保障、品牌高辨识”的可持续发展模式，让高品质蓝莓在中国土地上落地生根，开拓出一条创新的农业食品全产业链模式。
而与种植业不同，养殖业的标准和安全则依托于产业体系的发达程度。以三文鱼为例，三文鱼养殖产业在欧美国家已经有非常发达、成熟的体系，从种苗繁育、海水养殖、收获加工到全球冷链储藏、运输等都有完整的体系化作业模式，为产品的品质与安全提供了完善的系统保障。秉承“以健康饮食引领高品质生活”的理念，佳沃收购了位于智利纯净海域的渔场，并利用国际最先进的数智化养殖加工体系，持续为国人餐桌供给高品质、高营养的三文鱼产品。
当然，产品之外，佳沃集团品牌与产业链上各节点的联域之道也至关重要。如何使产业链上下游的渠道伙伴获得品牌价值赋能，并在不同营销场景中嵌入集团旗下“小巨人”企业品牌及产品，顺利实现企业内部的资源与业务整合，进而协力打造精品农业食品品牌，则需要多维度构建，如通过传播全产业链优势和集团品牌势能，为“小巨人”企业的创新赋能站台，同时也能助力现代化集团品牌建设更上层楼。
在这方面，佳沃具备可借鉴的实践路径—— 构建健康、高品质饮食生活方式场景；佳沃联合营养科学专家科普营养知识，提升消费者营养素养；通过创新营销将产品打造成美食社交符号，不断夯实品牌与消费者之间的关系，构筑品牌竞争力，以品牌化升级农业的传统产销体系，助力其走向现代化品牌农业之路。
在当前的商业环境下，以上复杂挑战并不能只解决其中一项，也不能分阶段逐步完成，否则可能对企业品牌建设带来更多影响，但想要成为引领市场的平台化现代农业食品品牌，必然会面临这些复杂挑战。
面对多样复杂的整合营销环境，佳沃集团已经探知农业现代化趋势和路径，并将数智化科技作为推动农业产业升级的核心力量。佳沃正在积极应对传统农业产业链发展不平衡等痛点，构筑契合集团整合营销创新诉求的策略模型，发动“鲜生代”全链营销引擎，以一体化驱动全产业链价值不断增值，最终通过品牌输出，带动终端消费。
然而，面对新的市场需求与消费者需求，佳沃集团前瞻性的“鲜生代”全链营销引擎到底是什么？这还要从佳沃集团重定品类意义和构建产业链整合经营销售的策略模型两方面剖析。
首先，站在重定品类角度，佳沃集团通过洞察新的健康饮食生活方式，提出高营养密度的产品价值主张，力求在市场中快速建立品牌心智。佳沃以重新定义品类为发动机，整合核心产业链条各节点价值，围绕消费端需求，迅速延伸、拓展带动消费升级的势能。
以蓝莓与三文鱼为核心产品，佳沃集团围绕市场前瞻洞察，率先提出“鲜生代”农食品类概念 —— 即既能满足“标准品质”、“高密度营养”、“便捷烹煮”与“饱满风味”诉求的超级食物形态，又能追求“一口美味超营养”的健康饮食生活文化。而这样的品类意义重定，是基于佳沃集团在“新食代”产业趋势下洞见的四大机遇：新食材主义之讲求食物的产地可溯、短链保鲜、品质高度可控；新工艺主义之减盐减油减糖，以先进的技术还原食物鲜味；新即食主义之多想一步，为广大购买的人的“吃好点”提供更便捷的预制菜选择；新美学主义之颜值为王，以自主可控的上游产链，确保生鲜农食与预制食品在视觉与外观上的美好感受。
佳沃的“鲜生代”全链整合经营销售的策略模型离不开四大关键锚点，分别是：上游供应链、“小巨人”企业、市场渠道与终端消费者。佳沃以 “鲜生代”全链营销引擎一体化驱动，以更高性价比产品带动销量大幅度的提高，让整合营销的价值不只是传播佳沃集团品牌的价值主张与品牌文化，而是通过对产业链的全程把控，树立以消费者为导向的理念，传播佳沃从育种、生产、加工、品牌推广的每个环节都以产品的质量为先，确保安全可控，形成营养、健康、高品质的农业食品全产业链品牌形象。也正是因为对消费需求的提前把握，佳沃才可以更准确地实现产品品牌优势与消费者需求的充分对接。
以蓝莓为例，早在2012年，佳沃就着手建设蓝莓全产业链，成功锻造出集科技育种、种植作业、生产加工、收储物流、智能分销于一体的现代农业全产业链运营管理模式，“从0到1”地让中国云南蓝莓成功成为消费者首选。得益于对现代农业与食品产业需求的前瞻洞察，佳沃集团从农业的最上游“专利种苗”开始，坚定做全产业链，建立全新标准化，这也是发展现代农业、推动农业产业化的前提。
除了把源头可控的好产品交给渠道销售外，为加快扩大市场覆盖面，后疫情时代，佳沃以现代化的互联网思维审视传统农业市场，开始布局线上市场，不仅让更多的消费者直接网购到佳沃“鲜生代”产品，也让上游的生意可以更直接、更快速的触达消费者。
而在挖掘中国消费者、尤其新一代年轻花了钱的人饮食生活方式与“鲜生代”的核心诉求变化过程中，佳沃持续深入进行消费市场研究，先后联合艾瑞、库润、Kontali等研究机构发布《美好生活 水果新食尚 消费趋势报告》，《三文鱼行业及市场洞察报告》，累积具有权威性与可参考性的行业数据，同时这些研究结果也为上游供应链、行业伙伴与“小巨人”公司可以提供真实可证的市场数据支持，以便更早洞察品类机遇与品牌营销机会。
在“全球资源+中国消费”的战略指引下，佳沃以前沿营养科学研究推动新饮食生活创新应用，从产业端和消费端双向助力。佳沃通过筹建佳沃精准营养研究院，并与中国营养学会、中国儿童中心等权威专业机构合作，深入推动对Omega-3、花青素等超级营养素与健康关系的基础研究、国民膳食与营养的调研、个性化创新营养方案的研发应用，探索饮食生活的创新变化，为“小巨人”企业、市场渠道和终端消费者“食育”教育提供较为可靠的科学数据支持。
同时也正是基于这些科学研究，佳沃集团提前布局“未来饮食”新赛道，以科学研究提供指导，以专业创新成果提供服务，为食品产业高水平质量的发展提供科研动力，助力国民实现营养健康生活。佳沃集团在具体营销战役中的每一环，都对“鲜生代”赛道中的企业与品牌提供具有可参考的启示与价值。
2022年，佳沃集团先后落地了有关“鲜生代”的两大核心产品：蓝莓和三文鱼的整合营销战役。当新一代消费者的核心需求出现变化时，佳沃集团如何凭借“鲜生代”全链营销引擎与扎实的研究及洞察基础，开展全链整合营销？具体落地动作有哪些？一起继续复盘、拆解其整合营销动作背后的可借鉴之处。
随着品牌营销市场内卷愈演愈烈，佳沃集团要想释放长期价值，找到增量场，触达更多目标受众，形成效果转化，并把顾客价值整合进企业的价值和战略中，其最佳策略路径正是 “鲜生代”全链营销引擎。
该营销引擎涵盖了六大关键营销动作：社会责任、媒体平台、趋势事件、跨界合作、创意营销、成员企业联动，以多元方式触达产业链关键节点，实现品效合一。
众所周知，品牌价值主张，除了体现在商业经济价值上，更应体现在其社会责任之中。如佳沃云南蓝莓产业基地建设，不仅引入了产业化、现代化、数智化种植技术，还带动了附近少数民族农民的再就业，更培养、扶持和吸引了一批90后“新农人”，让其掌握了更多数字化职业技能。从种植端到加工端，佳沃努力做强产业链，为新农人返乡创业提供更大平台，为乡村振兴注入新活力。
而在媒体平台动作下，如何携手权威媒体打造话题势能，获得专业背书，击穿关键圈层，与消费者产生情绪共振，构建多维传播链路，佳沃对此也颇具心得。例如佳沃联手“下厨房”开启“三文鱼烹饪达人”挑战赛，将三文鱼创意菜肴包装成为社交货币，满足年轻人对新潮、颜值、健康的美食生活态度的表达，活动共计吸引2000万人关注，进一步强化了佳沃三文鱼在众多购买的人心目中的认知。
此外，从佳沃首度携手奈雪の茶，推出联名茶饮“霸气蓝莓”，再到三文鱼首获《中国居民膳食指南》推荐 ，不同创意事件下的第一次尝试，不仅为佳沃焕新营销思路奠定良好基础，也促使佳沃在产品、内容、圈层领域深挖消费者价值，在营销场景和口碑转化等方面积极创新。返回搜狐，查看更加多